东北网双鸭山12月12日讯(张登才)方圆公司东荣三矿项目部f13段施工的东荣三矿东三采区总排风道，断面13.4㎡，11月份计划进米80米，实际完成100米，超计划20米；f23段施工的东荣三矿西翼皮带巷，断面11㎡，11月份计划进米80米，实际完成107米，超计划27米。
一是宣传发动鼓士气。月初，项目部班子成员深入班前，组织员工召开动员会，向员工讲清安全形势，交代进米目标任务，把指标层层落实分配到段队、到班组、到人头，宣传好出勤奖励政策和小班拿循环加分政策，鼓舞员工干劲。二是超前谋划创条件。段队干部根据本段当月进米计划和施工现场条件，编制材料、设备、工器具筹备计划，过断层、岩石破碎及时追加材料计划，专人下料，保证材料供应及时。在设备保养、使用上，各段队设专人现场值班，发现问题及时处理，设备提前做好保养，保证了设备的开机率。三是履职尽责保安全。项目部严格按照安全警示教育月和百日安全生产活动要求，加大安全管理文件、会议精神的宣传力度，落实好各项安全措施，项目部组织党员、群监员、青岗员上岗查“三违”、查隐患活动9次，配合方圆公司安全巡查小分队检查4次，对检查出的问题隐患及时落实责任人，跟踪整改。四是真抓实干解难题。项目部管理人员严格执行入井带班制度，班子成员入井带班每人超过20个，段长每天入井一次，现场指导生产。f13段11月中旬岩石发生变化，两帮出现片帮，顶板岩石破碎，f23段下旬过断层，项目部班子成员跟班到现场，指导员工兑规作业，保证质量达标。五是合理组织进度快。项目部根据段队人员不足、打眼响炮人员少的实际，把打眼响炮人员集中分配到四点班和零点班，并选用有经验、岁数大的老工人领着干，现场合理控制装药量，定点、定位、定人打眼，优化施工工序。f23段李新国小班7次完成双循环，陈宜福小班4次完成双循环，小班进米最高达到4米，为全月两段实现百米提供保证。
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