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东北网双鸭山2月15日讯(记者 王玉明)2016年是双鸭山矿业公司改革求生、解危渡困的攻坚之年，对于东荣二矿来说，又是实施“三年发展战略”、推动效益发展的关键之年。该矿积极应对煤炭市场新挑战，确定通过落实五项措施提效益。
一是坚守安全保效益。牢固树立和谐安全理念，突出质量标准化建设，加大隐患排查力度，抓实全员培训提素，发挥班组保安作用，强化灾害预防治理，严肃安全事故问责，实现安全生产。二是科学生产增效益。通过依靠科技支撑，提高单产单进；合理调整采区，释放效益产能；加快掘进速度，保证生产接续；强化采煤准备，科学组织生产，科学组织，充分有效释放效益产能。三是精细管理提效益。通过强化工资财务管理；强化物资材料管理；强化机电设备管理；强化生产技术管理；强化煤质销售管理，做到眼睛向内、手心向下，全方位、多视角地深挖内部潜能，实施精细管理，实现管理提效。四是主辅共进创效益。通过完善主辅协调运行机制，主辅齐抓共管，持续推进转岗分流工作，共同提效创效。五是和谐发展聚效益。通过唱响凝心聚力的“主旋律”，充分发挥“头雁”作用，带头做到廉洁自律，带出能打胜仗的员工队伍，突出安全文化引领，营造民主和谐氛围，凝聚各级党组织进一步释放党建优势，汇聚全员攻坚创效合力。
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