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东北网双鸭山5月11日讯(周文晶 记者 王玉明)进入二季度，为增强全体干部员工抓好安全生产的紧迫感和压力感，东荣三矿结合本矿实际情况，突出抓实安全思想教育、重点部位管理、隐患排查整改、质量标准化建设、生产现场环节、干部执行力建设、员工素质提升七项工作，为矿井安全生产奠定基础。
营造宣教氛围，抓实安全思想教育。该矿围绕安全唯一理念，充分利用广播、牌版、班前会、学习会等多种形式做好宣传发动工作，增强员工的安全生产和自我安全防护意识，克服麻痹思想、厌战情绪和松劲倾向，充分认识当前安全生产的艰巨性、严峻性和极端重要性，严格按照上级一系列要求，采取超常规、超强度和超力度的有效措施，扎扎实实地做好安全生产工作。同时，发挥理念引领作用，发动员工结合工作实际，总结提炼具有行业特色和岗位特点、能够被广大员工理解、接受和执行的安全目标、安全誓词、安全理念等，渗透到安全生产和安全管理全过程。
超前进行防范，抓实重点部位管理。该矿以“一通三防”为重点，突出抓好通风设施检查，确保通风系统合理、稳定和可靠。加强局部通风管理，杜绝无风、微风和不合理的串联风，严禁瓦斯超限。加强瓦斯检测检查，完善瓦斯监测和安全监控系统，确保瓦斯超限报警断电仪器台台完好、灵敏可靠。认真落实湿式凿岩、冲洗岩帮、放炮洒水、转载喷雾和回风净化等一系列综合防尘措施，加大防尘工作力度。
全面分析排查，抓实隐患整改工作。重点检查防瓦斯、防煤尘、防冲击、防透水和防灭火等重大安全措施的贯彻。对重点区域、薄弱环节实行分兵把守，消灭死角死面。该矿各大系统专业线长牵头每周组织一次本系统安全工作重点排查，及时消除各类安全隐患。严格遵照“四定”原则认真做好隐患整改。深入开展“党员逢三、群监员逢六、青岗员逢九”上岗查隐患活动以及基层单位安全生产自查自纠活动，落实安全生产主体责任，发动广大干部员工深入排查事故隐患和不安全因素，制定整改措施。该矿还对重大危险源进行了严密监控，并明确职责，努力营造安全工作环境。
全员齐抓共管，抓实质量标准化建设。该矿牢固树立质量标准化创一流的思想，坚持“管生产必须管安全，抓安全必须首先抓标准化”的原则，在工作中大力倡导“管理从我做起，从小事做起”的工作作风，鼓励全员参与管理。定期召开质量标准化推进会，对安排部署的各项达标任务逐一推进落实。对没有落实或落实不到位的项目，以经济处罚等手段责令限期整改。实行每月最后一天质量标准化验收制度，该矿党政一把手亲自带队，组织机关各部室人员及业务部门一起联合验收，统一汇总、一起打分，确保验收的严肃性和公平性。对不合格的工程按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则一律追究责任，做到设计、施工、检查、验收闭环管理。同时，开展“最好”、“最差”采掘工作面的评比工作，为质量标准化工作奠定了扎实的基础。
突出细节管理，抓实生产现场环节。该矿在安全细节管理上始终做到严密监控、严查严管、严防死守，坚决做到不安全不生产。根据职责范围和业务分工，制定实施细则，明晰责任，明确重点，认真组织自查自纠。同时，充分发挥班组长和安瓦员的现场把关作用，抓好安全规程、作业规程、重大安全措施的贯彻执行，遏制“三违”现象，做到井下安全检查全员、全方位、全过程覆盖进一步规范员工工作行为，提高员工规范作业、规范上岗的自觉性。在基础上，对零星岗点、单岗单人作业地点进行重点检查，对严重“三违”的人员一律停班学习到年底并追究其单位管理人员的责任。
强化干部作风，抓实干部执行力建设。该矿坚持把提高执行力作为强化各级班子和干部作风建设的重中之重。从守纪律、严制度抓起，要求各级管理干部带头遵守公司“十条禁令”，加强对干部下井跟班、带班及值班制度的监督检查，严格落实干部下井跟班、带班、值班情况一天一通报制度，严厉查处带班脱岗，值班空岗，晚入井、早升井等行为，促使各级干部俯下身子抓落实。同时，鼓励职工群众对管理干部在安全生产管理中作风不实、违纪违规等问题的监督，并设置了举报电话。
突出教育培训，抓实全员素质提升。该矿加大“必知必做”培训力度，加大作业人员安全法规、操作技能和自我防护知识的考问力度，提升作业人员的安全技能和自我防护能力。同时，在创建学习型队组上下功夫，围绕高产、高效矿井建设目标，突出采煤、掘进、机电、运输、通风五大系统技术工作等级培训，提高系统重点岗位人员技能。班组长以上的管理人员每周一、二、四按时参加矿干部业校培训班，每天一小时岗位技能专业知识学习，促进全员安全知识、专业技能素质的提升。
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